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2020-10-17 | 作者: 亚博app买球网页版

亚博app买球网页版-幼儿教育的发展不能单靠国家来培养,整个社会应该一起为幼儿教育而努力。 8月27日,“悦宝园战略投资发布会及项目介绍会”在北京西藏大厦隆重举行,不中a股上市公司——沃日集团与悦宝园签订战略合作协定,获得其战略投资,月以悦宝园为美国早教第一股向海外独立国家发布会当天,悦宝园中国区首席执行官赵鲁印、悦宝园中国区首席执行官刘洪、悦宝园中国区教研监督蒋海燕、芭蕉熊内亲幼馆中国区运营负责人陈萌、沃杰战略投资部总经理孙浩博、华联股份总经理陈玟凝、东兆长泰集团副总裁鹿林子、乐学健荣空间总共同亲眼目睹悦宝园和沃杰集团月合作的卓越悦宝园和沃杰集团的战略投资在仪式月召开发布会的过程中,悦宝园CEO赵鲁印和沃杰集团战略投资部总经理孙浩博就自由选择的彼此原因和对未来发展的计划进行了分享课程构筑堀“课程开发是我们的核心竞争力,是难以复制的好处。 》悦宝园中国区首席执行官赵鲁印老师在发布会上表示,“首先,从历史和起源方面来看,悦宝园的早教课程源于哈佛大学于1965年发起的早期教育研究项目Harvard Preschool Project。

悦宝园首席课程顾问Meyerhoff博士作为该项目的主要负责人,在10多年的时间内开展了数千户家庭的跟踪调查和研究,不仅为世界早期教育研究奠定了基础,他的团队还与美国密苏里州教育部合作“new Parents AS 这是几个早上。 “其次,从课程本身来看,好处总是显着的,首先是专业性。 悦宝园的课程都是共享主题的,运动、音乐、艺术等课程之间的关联性非常强,孩子可以通过不同的课程调动听力、视觉、触觉、嗅觉甚至味觉的很多感觉,这是其他早教机构所不能比拟的。

许多同一类型的机构由于自身的发展和起源,初期课程比较单一,为了发展后根据市场引进其他品牌课程,这意味着其课程被拼凑起来,不能很好地联系到一个体系。 第三是丰富性,悦宝园课程经过50余年的研究和发展,至今享受1000余套课程,对孩子有不同的特征。

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一个孩子几个月的时候转移到悦宝园还能上不同的课程直到8岁。 而且课程数量每季度以30余个主题的速度继续世界实时改版。

“量”的快速增长,不代表“质”,自悦宝园2009年迁至中国以来,依然以先进设备的美国创造课程、科学完善的教育环境和强大的专家教师力量而闻名。 现在悦宝园在全国开设了近400个早教中心,去年在美国早教的基础上,启动了美国社区型幼儿早教子品牌芭比熊内亲幼馆和悦宝幼儿园项目,为中国孩子构建了360度的美国学前教育环境面对这种比较缓慢的扩张,确保教育质量的是悦宝园内部建立的完全的运营监督、市场监督和教育监督系统,同时在线、离线融合的训练系统和自律发展的行业内的领导IT系统在人员配置方面,老师、店长和顾问受到严格的检查。 老师不接受一个月的训练。

出局率为10%-20%。 老师有资格上班,各中心没有6-10名老师。

因为是双语教育,所以拒绝老师开朗热衷于孩子的同时,也高度拒绝外语水平,这样就可以带着外教开展双语教育。 放学后基本上是“主教辅教”的两个老师,用每个班至少有10个孩子的小班教学。 未来的三首歌面对未来的发展,悦宝园最近的战略计划也于月启动。

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赵总回答说,为了确保悦宝园0~6岁业务的全面展望面积和行业内的领导地位,将来主要不采取以下行动: 1。 进一步扩大悦宝园的早教业务,争取在2、3年内直达600个中心以上。 二。 扩大国际幼儿园业务。

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不要建设新的一部分幼儿园,也不要收购一部分单体幼儿园,而是开展硬件和软件升级以改变国际幼儿园的水平。 三。 大力发展托儿业务。

现在社会上对托育有很多刚性市场需求,芭比熊内亲幼馆的发展不是更好地解决中国家庭问题的优质便捷的托育服务。 悦宝园在托育领域的优势是融合了悦宝园早教和悦宝国际幼儿园的优势,可以按照悦宝国际幼儿园的标准接受保育服务,在悦宝园早教的优秀课程中接受教育服务。

悦宝园这次与沃杰集团的大力合作,相信也没有更多极、没有实力的伙伴,帮助悦宝园在幼儿教育市场更深入地耕耘。 悦宝园今后也不希望国际先进设备的美国式早教理念更广泛、更近地传播,0~8岁成为比幼儿教育市场更早的领导品牌,为中国的孩子们更繁荣奠定国际化人才的基础。。

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